Wbrew pozorom mentoring nie jest niczym nowym. Już od czasów starożytnych możemy znaleźć mnóstwo przykładów relacji mistrz-uczeń. Dzisiaj chętnie wykorzystywany jest w środowisku biznesowym, pomagając w możliwie najlepszym wykorzystaniu potencjału drzemiącym w pracowniku. Mentor to pewnego rodzaju przewodnik wspierający rozwój swojego podopiecznego, który pomaga w odnalezieniu się na drodze zawodowej i osiąganiu założonych celów. Dlaczego warto mieć takie wsparcie? Jaka jest rola mentora? Więcej dowiesz się z dalszej części naszego artykułu.
Mentor – spis treści:
- Kim jest mentor (definicja)?
- Mentoring co to? (mentoring definicja)
- Coach mentor – jakie są różnice między mentorem a coachem?
- Skuteczni mentorzy – jak zostać mentorem?
Kim jest mentor (definicja)?
Mentor to osoba, która korzystając ze swojego doświadczenia i wiedzy, wspiera rozwój innej osoby (często mniej doświadczonej) w kontekście zawodowym lub osobistym.
Mentor dostarcza porad, kierunkowskazów, oraz służy pomocą w identyfikowaniu i rozwijaniu mocnych stron podopiecznego. Oprócz tego mentor może także pomagać w rozwiązywaniu konkretnych problemów czy wyzwań, z którymi zmaga się osoba mentorowana.
Kto to jest mentor? Jak go znaleźć?
Znalezienie mentora to często wyzwanie wymagające strategicznego podejścia i zaangażowania. Oto kilka kroków i wskazówek, które mogą Ci pomóc w tym procesie:
Krok 1: Samoświadomość i określenie celów
- Autoanaliza – rozważ swoje mocne i słabe strony, zainteresowania oraz cele zawodowe i osobiste.
- Określ swoje potrzeby – zidentyfikuj obszary, w których potrzebujesz wsparcia, i zastanów się, jakiego typu mentora szukasz.
Krok 2: Poszerzanie sieci kontaktów
- Networking – poszerzaj swoją sieć kontaktów uczestnicząc w branżowych wydarzeniach, warsztatach czy konferencjach.
- Media społecznościowe i platformy zawodowe – wykorzystaj platformy, takie jak LinkedIn do nawiązywania kontaktów z potencjalnymi mentorami.
Krok 3: Badanie i wybór
- Badania – przeprowadź badania w celu znalezienia osób, które mają doświadczenie i wiedzę w obszarze, który Cię interesuje.
- Zalecenia – zapytaj swoich znajomych, kolegów czy rodziny o zalecenia i ewentualne pośrednictwo.
Krok 4: Inicjacja kontaktu
- Pierwszy kontakt – skontaktuj się z potencjalnymi mentorami przedstawiając się i wyjaśniając, dlaczego chciałbyś, aby został Twoim mentorem.
- Oferta współpracy – zaproponuj, jak wyglądałoby mentorowanie i jakie korzyści odniósłby w nim mentor.
.Krok 5: Budowanie relacji
- Budowanie relacji – po znalezieniu mentora, pracuj nad budowaniem silnej i wzajemnie korzystnej relacji.
- Feedback i dostosowanie – regularnie proś o feedback i bądź otwarty na dostosowanie w procesie mentoringu, aby był on skuteczny dla obu stron.
Dodatkowe wskazówki:
- Szkolenia i warsztaty – uczestnicz w szkoleniach i warsztatach branżowych, gdzie możesz spotkać potencjalnych mentorów.
- Grupy i organizacje branżowe – dołącz do grup i organizacji branżowych, które oferują programy mentoringowe.
- Bądź otwarty i elastyczny – bądź otwarty na różne możliwości i elastyczny w swoich oczekiwaniach.
Oczywiście warto mieć mentora, który poprzez swoje doświadczenie pomaga zyskać szerszą perspektywę i wspiera w rozwoju zawodowym, jednak jego wybór nie jest łatwy. Właśnie dlatego w korporacjach, ale też startupach pojawiła się idea mentoringu.
Mentoring co to? (mentoring definicja)
Mentoring to relacja między doświadczoną osobą, czyli mentorem, a osobą mniej doświadczoną, czyli mentee. Rola mentora sprawdza się do dzielenia się swoją wiedzą i doświadczeniem z mentee, pomagając mu w rozwoju zawodowym i osobistym.
Mentoring w firmach może przybierać charakter formalny lub nieformalny.
W przypadku nieformalnego mentoringu relacja między mentorem a mentee powstaje spontanicznie. Często znają się oni ze sobą z pracy, branży lub spotykają się na konferencjach.
Mentoring formalny to z kolei program oferowany przez firmę, w którym mentorzy i mentee dobierani są na podstawie określonych kryteriów. Taka forma mentoringu stanowi doskonały sposób na wprowadzenie nowozatrudnionych pracowników i rozwijanie ich kompetencji przy wykorzystaniu potencjału dojrzałych osób, które zgromadziły już wiedzę i doświadczenie, którymi mogą się dzielić.
Mentoring to nie tylko integracja starszych i młodszych, ale też wiele korzyści dla obu stron.
Zobacz też na czym polega praca w korporacji?
Mentoring – korzyści dla pracowników:
- rozwój zawodowy i osobisty;
- wsparcie w rozwoju kariery;
- nawiązanie kontaktów w branży;
- zwiększenie zaangażowania i motywacji.
Mentoring – korzyści dla organizacji:
- poprawa efektywności pracy;
- zmniejszenie fluktuacji kadr;
- zwiększenie zaangażowania pracowników;
- wzmocnienie kultury organizacyjnej.
Przykłady mentoringu w firmach
- Mentoring kariery – mentor pomaga mentee w rozwoju kariery zawodowej, udzielając mu porad dotyczących rozwoju zawodowego, budowania relacji z innymi pracownikami i przygotowywania się do rozmów kwalifikacyjnych.
- Mentoring techniczny – mentor pomaga mentee w rozwoju umiejętności technicznych, dzieląc się swoją wiedzą i doświadczeniem.
- Mentoring biznesowy – mentor pomaga mentee w rozwoju umiejętności biznesowych, takich jak zarządzanie projektami, negocjacje i budowanie zespołu.
Coach mentor – jakie są różnice między mentorem a coachem?
Mimo że obie role mają na celu wspieranie rozwoju różnią się one podejściem, zakresem i metodami. Mentor to często ktoś z większym doświadczeniem w danym obszarze, który dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, podczas gdy coach to profesjonalista, który pracuje z klientem, używając różnych technik, aby pomóc mu zrealizować określone cele.
| Mentor | Coach | |
| Cel | Przekazanie eksperckiej wiedzy podopiecznemu | Rozwijanie potencjału osobistego, który pomoże klientowi w osiąganiu celów |
| Narzędzia | Oferuje swoje bogate doświadczenie, wiedzę i perspektywę, aby pomóc mentee w rozwoju osobistym i zawodowym | Korzysta z różnych technik i narzędzi, aby pomóc klientowi zidentyfikować i przepracować specyficzne problemy lub wyzwania |
| Kwalifikacje | Nie jest przeszkolony w zakresie mentoringu, przekazuje swoją wiedzę i umiejętności wyznaczonej osobie | Posiada certyfikat ukończenia szkolenia lub kursu związanego z coachingiem |
| Relacja między stronami | Przyjacielska | Formalna |
| Koszt | Mentorzy nie pobierają opłat za swoje wsparcie. Wielu z nich działa na zasadzie mentoringu firmowego, oferując młodszym współpracownikom pomoc | Wsparcie coacha jest płatne |
Skuteczni mentorzy – jak zostać mentorem?
Jeśli chcesz zostać mentorem musisz wiedzieć, że jest to długotrwały proces wymagający przygotowania, autorefleksji i zaangażowania.
Rozwijaj swoją wiedzę i umiejętności
- Zgromadź wystarczająco dużo doświadczenia zawodowego i osobistego, aby być źródłem wiedzy i wsparciem dla innych.
- Wyznacz sobie cele – określ, dlaczego chcesz zostać mentorem i jakie cele chcesz osiągnąć w tej roli.
Rozwijaj umiejętności mentoringowe
- Rozwijaj kompetencje miękkie, takie jak aktywne słuchanie, empatia, cierpliwość oraz umiejętność zadawania pytań.
- Przygotuj się do ciągłego uczenia się i rozwoju.
Buduj sieć kontaktów
- Poszerzaj swoją sieć kontaktów poprzez uczestnictwo w branżowych wydarzeniach i spotkaniach, gdzie możesz poznać potencjalnych mentee.
Rozpocznij działanie
- Zaoferuj usługi mentoringowe w swojej firmie, grupie branżowej lub społeczności.
- Zgłoś się do formalnych programów mentoringowych oferowanych przez organizacje, uczelnie wyższe czy firmy.
Zdobywaj praktyczne doświadczenie
- Rozpocznij proces mentoringu, zaczynając od jednej lub dwóch relacji, a następnie wraz z poszerzaniem doświadczenia, stopniowo zwiększając ich liczbę.
Zajrzyj także do naszych pozostałych artykułów:
Data urodzenia w CV – czy podawać datę urodzenia w CV?
Praca chałupnicza: uczciwa praca chałupnicza oferty pracy – jak szukać?
Ile stron powinno mieć CV? CV ma dwie strony czy na jedną?
Co to jest open space? Dla kogo? Jakie ma wady i zalety?
Merchandising – czym zajmuje się merchandiser / visual merchandiser?
Jak stworzyć profesjonalne CV logopedy?
Staż a praktyki – jak uzupełnić dziennik praktyk?
Wypadek przy pracy – jak wygląda zgłoszenie? Należne świadczenia
Szybkie CV – jak stworzyć szybkie CV w 5 minut?
Pracownik administracyjno biurowy – zakres czynności pracownika biurowego
Szablony CV
Przykładowe CV
Wzory CV
Fluktuacja pracowników – na czym polega i jakie są jej rodzaje?
Czy można mieć dwie umowy o pracę jednocześnie?
